工程項目管理軟件材料預算
1、利用工程項目材料預算單制訂出項目中材料的目標成本，每種材料的目標用量。有了該目標用量、目標成本就可以控制現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。
2、在工程項目材料預算管理中可以[價格套用]（包括最低價，最高價，平均價、供應商最低報價）。套用完后可以生成對預期最準確的材料報價，從而對投標報價提供了決策依據(jù)。
使用“材料預算單”
1預算單維護
第一步，進入系統(tǒng)的【材料管理】模塊，點擊[材料預算單]，彈出“材料預單維護”的對話框，
編輯材料預算單的基本信息，基本信息輸入完成之后點擊[確定]的按鈕，彈出“設(shè)置完成”的提示，如圖：
預算單生成方式的選擇：
1、自定義，自己維護工程項目材料預算單內(nèi)容
2、自定義+匯總，可匯總跟其他預算單的內(nèi)容，一般適用于需要多個子項目的預算或分部分項的預算合并生成一個總預算使用。
如圖：
注：選擇第二種生成方式之后，在下面選擇匯總的預算單，確定之后會將選定的預算單內(nèi)容匯總到當前預算單中。
注：正常的項目應該包括兩類預算，（1）中標后的預算,(2)后期變更的預算。解決辦法：前期建立兩個預算單，一個是中標后的預算單B（自定義）生成，再建立一個總預算單A（自定義+匯總）根據(jù)B生成。當以后有了變更預算C、D后，我們設(shè)置總預算A包含C，D即可。在前期的【項目維護】中綁定總預算A。
第二步，預算單名稱維護好之后，選中預算單點擊[編輯]的按鈕編輯“材料預算單”內(nèi)容，編輯預算單內(nèi)容有兩種方式，可“導入預算”或者點擊[添加]的按鈕直接選擇預算材料，如圖：
價格套用：
在進行材料預算編輯時，工程項目材料預算的單價可套用歷史采購價價格。點擊“價格套用”，選擇好替換“預算價”或“采購控制價”，選擇單價套用方式，以及沒有對應材料時的替換方式，替換完成之后點擊確定，系統(tǒng)按照選擇的條件將價格進行替換。如圖：
第三步，列名對應好之后點擊[確定]，將本地Excel中的內(nèi)容導入到系統(tǒng)中，如果預算單中存在與原始庫中未對應的材料，可對應之后[確定導入]（對應好之后后期如果有同樣的材料出現(xiàn)可自動對應），確定導入之后，文件中的內(nèi)容導入到系統(tǒng)中，點擊[保存]按鈕保存當前材料預算單，如圖：
也可以點擊[添加]的按鈕，從材料庫中添加雨點材料到預算單中。點擊[添加]的按鈕，雙擊材料添加到預算單中，如圖：
2將預算綁定到項目
第一步，工程項目材料預算添加并保存完成之后，要將對應的預算單與項目綁定對應。進入系統(tǒng)的【工程管理】模塊，點擊【項目維護】，選擇對應的項目，點擊[編輯項目信息]，點擊[選擇]的按鈕，選中對應的預算單，點擊[確定]按鈕，預算單綁定到對應的項目中。
注：做好項目的【材料預算單維護】及【預算綁定】是對該項目材料控件的提前條件。
如圖：
第二步，工程項目材料預算綁定好之后，在進行材料采購的時候可根據(jù)預算調(diào)入采購材料。如果采購量超出預算量，系統(tǒng)會給出對應的預警提示，如圖：
注：采購材料無預算時材料信息顯示綠色；未超支時無顏色顯示；項目超支時紅色顯示；部位超支粉紅色顯示。
