項(xiàng)目為什么虧損？企業(yè)都選擇成本管理系統(tǒng)！
發(fā)布時(shí)間：2020-06-24 點(diǎn)擊率：1386
現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)的管理過(guò)程中，都存在著以下疑問(wèn)。
1、投標(biāo)中的項(xiàng)目完成需要多少錢(qián)？
2、正在運(yùn)行中的項(xiàng)目已用費(fèi)用時(shí)多少？那些方面已經(jīng)超支？
3、如何才能在工程竣工時(shí)保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利?為什么原本預(yù)計(jì)盈利的工程在竣工驗(yàn)收后出現(xiàn)了虧損?
4、面對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的各種虧損，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何找到責(zé)任人、虧損點(diǎn)和虧損原因?
出現(xiàn)上述情況的根本原因，是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目成本作出規(guī)范、科學(xué)化的管理。
一 軟件簡(jiǎn)介
金石企業(yè)成本管理系統(tǒng)是一體化、智能化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，它將工程企業(yè)公司的各個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目部所有業(yè)務(wù)都統(tǒng)一納入到線(xiàn)上平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一的管理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)控制成本。
該系統(tǒng)主要模塊為：成本管理、供應(yīng)商管理、合同管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、分包管理、預(yù)算管理、人力資源管理、考勤管理、工資管理、行政管理、資金管理等。
二 應(yīng)用價(jià)值
1.通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用，使項(xiàng)目成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都時(shí)刻處在企業(yè)的預(yù)控范圍，系統(tǒng)更是會(huì)自動(dòng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)超出預(yù)設(shè)額的數(shù)據(jù)時(shí)，預(yù)警機(jī)制將會(huì)自動(dòng)提醒及時(shí)處理。
該項(xiàng)功能可用于：項(xiàng)目回款、保證金回收、材料庫(kù)存，合同到期提醒等方面，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)提醒。
2.系統(tǒng)徹底變革了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目考察聽(tīng)匯報(bào)，項(xiàng)目向公司定期報(bào)報(bào)表的傳統(tǒng)管理方式。
金石軟件的集團(tuán)版可對(duì)分項(xiàng)目提供獨(dú)立系統(tǒng)，總公司可以通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)控分支項(xiàng)目的同時(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)情況等，極大的提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力。
3.系統(tǒng)提供協(xié)同辦公服務(wù)，可為企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)和網(wǎng)上的簽批審核，減少了重復(fù)工作和不必要的事務(wù)。
4.全過(guò)程管理
此項(xiàng)功能是該系統(tǒng)的另一個(gè)重要模塊，可從項(xiàng)目投標(biāo)到施工、竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程的成本監(jiān)控，包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本考核三個(gè)方面。
公司給分項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)目標(biāo)（盈利預(yù)期和項(xiàng)目預(yù)算）為一切的基礎(chǔ)，這是公司考核項(xiàng)目是否合格的依據(jù)。
分項(xiàng)目接收到目標(biāo)成本后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目推進(jìn)方案，方案應(yīng)涵蓋（采購(gòu)、人員、材料、機(jī)械、時(shí)間、其他、場(chǎng)地租賃）等項(xiàng)，原則上該計(jì)劃方案的總成本應(yīng)低于目標(biāo)成本。
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