勞務(wù)關(guān)系邁入新時代，建筑企業(yè)應(yīng)選擇勞務(wù)人員管理系統(tǒng)
發(fā)布時間：2020-07-01 點擊率：1068
勞務(wù)人員信息
近年，建筑企業(yè)與勞務(wù)人員的關(guān)系正逐漸緊密，尤其是2020年5月開始正式實施的《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施后，對企業(yè)與勞務(wù)人員的合作關(guān)系提出了更高的要求。
勞務(wù)人員需實名造冊，工資明細(xì)存檔三年，每月工資發(fā)放日期必須提前公示，準(zhǔn)點打卡。杜絕了勞務(wù)管理工作中的責(zé)任意識差、弄虛作假等行為。
新規(guī)不單對企業(yè)經(jīng)營模式提出了更高的要求，對建筑企業(yè)的管理運(yùn)營團(tuán)隊也是一種挑戰(zhàn)——企業(yè)相當(dāng)于新增了幾百個需要系統(tǒng)管理的員工。
針對以上管理需求，金石工程項目管理軟件開發(fā)了勞務(wù)管理模塊，可幫助建筑工程、電力工程、道路橋梁、市政園林類企業(yè)開展勞務(wù)管理工作，清晰掌握勞務(wù)分包情況、人數(shù)、精準(zhǔn)核算薪酬、做到人員對號、調(diào)配有序。
1. 勞務(wù)人員信息管理
為了杜絕工地現(xiàn)場的施工隊進(jìn)行謊報、虛報勞務(wù)人員信息等情況，勞務(wù)管理模塊為每個勞務(wù)人員建立包含：個人基礎(chǔ)信息、照片、證件、身份證的勞務(wù)檔案。
同時系統(tǒng)采用考勤和工資支付緊密聯(lián)系的方式，嚴(yán)格控制管理勞務(wù)人員工資。只有打卡簽到的人員，才可以連通工程項目管理系統(tǒng)中的支付模塊，生成對應(yīng)的工資報表。系統(tǒng)可按項目、工種、工資類型（日/月）進(jìn)行分類管理，并可根據(jù)人、班組、隊伍自動生成各類工資報表，防止施工單位虛報、漏報，生成的工資表可以在系統(tǒng)中預(yù)覽、打印、導(dǎo)出，并可永久保存，彌補(bǔ)了紙質(zhì)文件保存難，時效短的問題。
2. 扣除分包班組代發(fā)工資
大多數(shù)工程項目企業(yè)無法對產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游全盤自營，只能采取層層分包的合作方式。在與勞務(wù)分包公司合作時，雙方簽訂的分包合同往往包含完成項目的總金額，包含勞務(wù)人員工資、設(shè)備費(fèi)用等。
但在實際運(yùn)作中，特別是現(xiàn)行法律要求，常需總公司代發(fā)勞務(wù)工資。為了應(yīng)對以上情況，金石勞務(wù)管理模塊可以預(yù)設(shè)：當(dāng)總公司代發(fā)勞務(wù)工資后，將在分包合同中自動扣除該項。方便快捷，避免出現(xiàn)結(jié)算失誤。
金石勞務(wù)信息管理模塊基于對建設(shè)工地現(xiàn)場的深入分析，意在為建筑工地解決實際問題，為工程企業(yè)提供更專業(yè)，更精確、更專人的勞務(wù)人員管理服務(wù)。 同時通過對勞務(wù)管理的強(qiáng)化，加深企業(yè)對項目進(jìn)度的了解，提升了企業(yè)的管理效率和水平，并保障勞務(wù)人員的根本利益。
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