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一、公司簡介
       德州市市政工程建設(shè)總公司（以下簡稱德州城建）始建于1961年，是具有50多年發(fā)展歷史的國有企業(yè)，公司主要承擔(dān)城市道路、排水、園林綠化、各種管線鋪設(shè)、土建安裝、混凝土預(yù)制構(gòu)件加工等城市基礎(chǔ)設(shè)施和公路、橋梁建設(shè)。企業(yè)年施工生產(chǎn)能力8億元以上，是位居魯西北市政行業(yè)龍頭的建筑企業(yè)。

二、難點(diǎn)分析
      2017年，德州城建開展體制改革，用新面貌應(yīng)對新時代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
行業(yè)情況：
     1、央企競爭：隨著市場的開放，大型央企逐漸涌入德州市積極參與工程建設(shè)。這些大型央企整體資金實(shí)力雄厚，能自行墊資完成一些高投資、高難度、較長周期的工程。因此更加受到地方政府的青睞，與這些央企相比德州城建整體競爭實(shí)力不足。
     2、民企成長：大量民企施工資質(zhì)逐漸健全，它們憑借其小而靈活的模式開始介入市政、園林工程建設(shè)，德州城建除政府工程外的一些中小項(xiàng)目上，很難與這些民企進(jìn)行競爭。

企業(yè)現(xiàn)狀：
     德州城建產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建完善，自有資產(chǎn)相對富足，商混站、施工主要工程機(jī)械、大型材料基本實(shí)現(xiàn)自給自足。
     但德州城建屬于國企改造，人員苛雜，管理機(jī)構(gòu)反應(yīng)較慢，人力資源成本、固定資產(chǎn)成本相對其他工程建設(shè)企業(yè)較多。
     德州城建領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注公司發(fā)展，尤為注重對成本把控。為解決問題，采取了多項(xiàng)管理經(jīng)營強(qiáng)化措施，但始終收益不大。
     后來，德州城建偶然在兄弟企業(yè)“菏澤城建發(fā)展集團(tuán)有限公司”實(shí)地考察時，發(fā)現(xiàn)菏澤城建運(yùn)用金石項(xiàng)目管理軟件，對企業(yè)日常管理工作進(jìn)行全面優(yōu)化，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行綜合調(diào)配，對成本進(jìn)行多角度控制，軟件應(yīng)用獲得了良好的效果。
     德州城建經(jīng)綜合考慮，也決定引入金石項(xiàng)目管理軟件。
三、應(yīng)用效果
     德州城建與金石軟件達(dá)成合作后，通過與金石工程師的1對1溝通，對金石項(xiàng)目管理軟件原有功能模塊進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)自身實(shí)際需求定制部分內(nèi)容，主要側(cè)重于：建筑材料的調(diào)配、管理；項(xiàng)目成本的統(tǒng)計(jì)、歸納、控制。
     建筑材料支出往往可占工程成本總額的60%以上。
     優(yōu)化建筑材料的使用、調(diào)配、供給，保證建筑材料能夠按質(zhì)、按量、按期順利流轉(zhuǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，避免材料積壓、浪費(fèi)能夠有效降低工程成本，加快建設(shè)速度、縮短工期，幫助企業(yè)控制成本、明顯提高項(xiàng)目利潤。
     建筑材料的優(yōu)化管理可以利用項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)。
     金石項(xiàng)目管理軟件內(nèi)對于材料管理非?？粗?，系統(tǒng)內(nèi)涵蓋了材料預(yù)算管理，材料采購管理，材料出入庫管理、甲供材管理、庫存管理等諸多方面，并提供成本管控、危險監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警等功能，系統(tǒng)根據(jù)我國營改增政策，實(shí)現(xiàn)入庫單據(jù)價稅分離。
    1.材料管理：系統(tǒng)會以批次為基準(zhǔn)，自動記錄材料庫存數(shù)量、單價、出庫時先進(jìn)先出，保證了成本準(zhǔn)確性。對于材料出現(xiàn)庫存超量、低于庫存下限等情況時，系統(tǒng)會自動發(fā)起報警。
    2.供應(yīng)商管理：系統(tǒng)將記錄供應(yīng)商的歷史供貨信息（包含供貨材料數(shù)量、歷史單價、供貨時間準(zhǔn)確性，質(zhì)量綜合評價），從而建立起可長久利用的供貨商信息檔案庫。
    3.預(yù)算計(jì)劃管理：
    金石系統(tǒng)將材料的預(yù)計(jì)用量和單價全部納入表格，可進(jìn)行實(shí)時對比。
    通過以上主要模塊和大量輔助功能，金石軟件幫助德州城建建立起了完善的材料管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了材料從采購-入庫-調(diào)配的全過程精確管理。
    進(jìn)度（時間）成本是建筑工程的另一項(xiàng)重要成本支出，其不像材料成本一樣可以清晰的估算出占比，但沒有人否認(rèn)，進(jìn)度等于金錢。
    金石系統(tǒng)通過每日工程日報來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。每日工程日報產(chǎn)生進(jìn)度跟蹤甘特圖，并根據(jù)進(jìn)度實(shí)際變化，不斷變更甘特圖狀態(tài)：對于延期未開始、超期未結(jié)束，資源消耗、多項(xiàng)目進(jìn)度對比均有展現(xiàn)。
四、 客戶感言
     金石項(xiàng)目管理軟件的專業(yè)級工程進(jìn)度、材料調(diào)度管理機(jī)制非常先進(jìn)、全面，員工上手也很快，通過系統(tǒng)的運(yùn)用，將為德州城建的良性運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
 
     作者：金石軟件
    技術(shù)支持：高級項(xiàng)目管理工程師-韓工     tel:13864711574