對于項目分包商項目管理軟件能發(fā)揮什么作用？
發(fā)布時間：2020-08-27 點擊率：836
對于項目分包商而言，項目管理軟件能發(fā)揮什么作用？
提高效率率、減少時間浪費。
項目管理軟件通過清晰的任務(wù)計劃、訂單管理和創(chuàng)立團隊間的有效溝通渠道，減少會議和行政工作，減少了管理人員親臨現(xiàn)場的次數(shù)，極大的避免了時間的浪費。
軟件可以快速獲取項目推進(jìn)過程中詳細(xì)和及時信息，以便更好地進(jìn)行規(guī)劃，獲取完整的文檔并輕松報告，避免浪費時間和精力。
金石項目管理軟件專為工程現(xiàn)場工作人員設(shè)計，員工使用系統(tǒng)非常容易。不必在操作時因為不熟悉軟件的使用而花費太多的思考時間。
簡化材料調(diào)撥操作
在大型建筑工地訂購和接收材料是一個非常耗時的過程。
分包商往往面臨現(xiàn)場不同代理商同時下相同材料訂單的風(fēng)險，還可能導(dǎo)致重復(fù)交貨并增加成本；
管理和跟蹤訂單的管理對企業(yè)的職能部門會造成巨大負(fù)擔(dān)。但是通過使用項目管理軟件數(shù)字化訂單流程，團隊之間的信息完全透明，可為企業(yè)節(jié)省高達(dá)40%的管理時間。
避免時間浪費，并為您的工作獲取完整的文檔
大多數(shù)分包商都會經(jīng)歷過中斷、拖延，交付延期，要么是因為現(xiàn)場沒有按時準(zhǔn)備好，要么是因為不確定哪些任務(wù)應(yīng)該在何時完成。
研究表明施工現(xiàn)場只有大約只有30%的時間用于實際施工。項目管理軟件通過允許更詳細(xì)的任務(wù)調(diào)度、團隊之間的有效溝通以及快速的進(jìn)度和任務(wù)報告來改變這一點。這節(jié)省了時間，避免了混亂。
使用項目管理軟件，分包商可以接收項目進(jìn)度中詳細(xì)任務(wù)和要點，直觀查閱應(yīng)用程序中報告進(jìn)度和任務(wù)完成情況。任何延誤都將通過線上傳遞，避免出現(xiàn)在徒勞無功的重復(fù)工作。
促進(jìn)現(xiàn)場檢查
對于業(yè)務(wù)非常繁忙的分包商來說，如何處理施工現(xiàn)場的檢查可能是一個問題。不同利益相關(guān)者之間溝通不暢通常會導(dǎo)致任務(wù)的混亂。
如果總包公司的項目管理軟件接入分包商，系統(tǒng)可由主管部門來分配給相關(guān)分包商任務(wù)。分包商只需接收應(yīng)用程序中的所有待辦事項，執(zhí)行所需的工作，并報告已完成的任務(wù)。這可以讓分包商清楚地了解工作負(fù)載，并確保對任務(wù)及其狀態(tài)始終有完整的審計跟蹤。以此節(jié)約工作時間，提高響應(yīng)效率。
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