工程項目管理軟件的應(yīng)用價值
發(fā)布時間：2020-11-25 點擊率：1129
- 金石工程項目管理軟件是一種通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合現(xiàn)代管理理念，為企業(yè)搭建出的圍繞工程建設(shè)生命周期的系統(tǒng)化信息整合平臺，該軟件不僅可以實現(xiàn)工程項目的從投資創(chuàng)立到信息分析、竣工交付全過程完整經(jīng)營管理。且本軟件以管理成本為核心、以規(guī)劃進(jìn)度計劃為主線、以項目推進(jìn)過程中簽訂的各種合同為載體，基本上能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)從項目成本到項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、溝通等工程管理過程中全細(xì)節(jié)覆蓋，全方位管控。
金石工程項目管理軟件主要可以為各個企業(yè)解決以下問題：
投標(biāo)報價的問題
精確報價，招標(biāo)過程中各項費用精確管理，提高招投標(biāo)人員工作效率。
采購管理的問題
控制采購費用，監(jiān)控采購進(jìn)度，建設(shè)采購風(fēng)險預(yù)警機制。
施工管理的問題
遠(yuǎn)程管理現(xiàn)場施工進(jìn)度。
進(jìn)行分包與支付的精確管理。
精準(zhǔn)調(diào)度項目材料、勞務(wù)
項目管理的問題
精確管理項目進(jìn)度、費用，并可同時管理多項目。
產(chǎn)品特點：
覆蓋項目發(fā)展的全周期
金石工程項目管理軟件對工程全生命周期的所有階段進(jìn)行了全面覆蓋，并對項目前期、后期的經(jīng)營過程也有涉獵和關(guān)注。
設(shè)計采購施工整合
傳統(tǒng)工程管理模式，后勤與采購、施工部門是較為獨立的，聯(lián)系較少。在當(dāng)前社會，已經(jīng)很難適應(yīng)行業(yè)需求，無法滿足整體層面對進(jìn)度、資源、成本的管理要求，通過金石軟件的整合，各個環(huán)節(jié)形成了串聯(lián)，提高了各部門、各階段的業(yè)務(wù)鏈接效率，數(shù)據(jù)共享能力，整體提高了企業(yè)競爭力。
支持多種系統(tǒng)集成
當(dāng)前行業(yè)中，大部分企業(yè)已經(jīng)運用了各種專業(yè)軟件，比如說財務(wù)管理軟件、釘釘、企業(yè)微信等。金石軟件考慮到這種情況，產(chǎn)品中預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，可以導(dǎo)入以上專業(yè)軟件的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各專業(yè)的數(shù)據(jù)傳遞及上下游專業(yè)的信息共享。
工程項目管理軟件的應(yīng)用價值
對于項目部的一線工作、實施人員：
系統(tǒng)提供項目基礎(chǔ)信息、個人資料、合同、采購、施工、進(jìn)度、費用等各方面的功能。
可以從各種表單中整合項目現(xiàn)場的進(jìn)度、項目資源使用、以及工程質(zhì)量數(shù)據(jù)。
可以一鍵生成各種各樣的項目表單，免去了項目工作人員繁瑣復(fù)雜的上報過程。
對于項目中的管理人員
通過軟件能夠有效協(xié)調(diào)項目各部門工作，并實現(xiàn)動態(tài)的計劃管理。
對項目的合同進(jìn)行全面存檔、自動關(guān)聯(lián)，管理項目成本。
及時發(fā)現(xiàn)項目的執(zhí)行情況變化。
防止項目出現(xiàn)異常和及時發(fā)現(xiàn)問題。
對于集團(tuán)的管理高層而言：
借助項目管理軟件，能夠在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)項目協(xié)同化管理。
建立企業(yè)信息圖書館，對采購、材料、項目發(fā)展信息永久存儲
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