項目流程管理系統(tǒng)能發(fā)揮什么作用?
發(fā)布時間:2020-12-12 點擊率:1023
一、項目管控流程控制管理系統(tǒng)用途
該軟件是依據(jù)項目管理理論體系,為工程企業(yè)的日常工作,提供一個標準化的管理流,并深度結(jié)合組織的運維情況,制定過程管理引擎,滿足項目運維工作的需求。
企業(yè)可以籍此實現(xiàn),快速搭建流程,快速適配人員,快速上手動工,軟件應(yīng)用快,自由度高,可以根據(jù)自身的實際情況進行修訂和設(shè)置,讓軟件使用更加順暢自如。
項目流程管理軟件目前市場上有很多,各有所長。金石軟件的主要特點是:深度基于中國企業(yè)面臨的社會實際情況和中國特色出發(fā)定制,軟件的相關(guān)設(shè)置非常接近企業(yè)的實際需求,能夠?qū)崿F(xiàn)對勞務(wù)分包、材料運轉(zhuǎn)、財務(wù)內(nèi)賬、成本管理等過程的管控,提供管理數(shù)據(jù)及運維工作質(zhì)量的綜作情況匯總,為項目經(jīng)理、財務(wù)主管等提供決策參考數(shù)據(jù)。
軟件可以通過高效的多功能服務(wù)臺,向不同的崗位角色人員、不同級別管理崗提供集中運維管理入口,實現(xiàn)項目管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化。
二、項目管理流程管理系統(tǒng)的功能
1、特色流程管理:為項目運維部門提供豐富的管理功能:招投標流程管理、項目簽署成本制定流程管理、勞務(wù)人員工作安排、設(shè)備采購/租賃入場、項目材料置辦情況、工程日志、分包商工作流程安排、違規(guī)情況等,可以借此實現(xiàn)項目經(jīng)營信息的全面考核,有序管理。
2、綜合服務(wù)臺:軟件集合了OA、ERP、CRM、財務(wù)管理軟件等諸多專業(yè)管理軟件,能夠通過集成化管理界面為不同角色的用戶提供個性化事務(wù)處理功能。
3、豐富的自設(shè)功能:軟件擁有強大的權(quán)限設(shè)定功能,可以根據(jù)公司實際情況進行個性化設(shè)置:不同崗位可以查閱不同的數(shù)據(jù)、不同的崗位能夠?qū)徟煌膯螕?jù)等等。并可為集團公司不同的下設(shè)單位劃分不同的權(quán)限。
三、項目流程管理系統(tǒng)的管理范圍
1、材料采購處理流程——材料從庫存不足或項目需求到完成采購入庫驗貨的全過程;
2、勞務(wù)分包管理流程——勞務(wù)從合同簽訂到竣工驗收的全過程;
3、財務(wù)付款、請款、借款管理流程——財務(wù)與款項相關(guān)的各項流程控制;
4、設(shè)備調(diào)撥管理流程——設(shè)備跨項目調(diào)撥控制流程;
5、設(shè)備維保管理流程——設(shè)備巡檢或上報問題后,從維修到內(nèi)容反饋的全流程管控;

該軟件是依據(jù)項目管理理論體系,為工程企業(yè)的日常工作,提供一個標準化的管理流,并深度結(jié)合組織的運維情況,制定過程管理引擎,滿足項目運維工作的需求。
企業(yè)可以籍此實現(xiàn),快速搭建流程,快速適配人員,快速上手動工,軟件應(yīng)用快,自由度高,可以根據(jù)自身的實際情況進行修訂和設(shè)置,讓軟件使用更加順暢自如。
項目流程管理軟件目前市場上有很多,各有所長。金石軟件的主要特點是:深度基于中國企業(yè)面臨的社會實際情況和中國特色出發(fā)定制,軟件的相關(guān)設(shè)置非常接近企業(yè)的實際需求,能夠?qū)崿F(xiàn)對勞務(wù)分包、材料運轉(zhuǎn)、財務(wù)內(nèi)賬、成本管理等過程的管控,提供管理數(shù)據(jù)及運維工作質(zhì)量的綜作情況匯總,為項目經(jīng)理、財務(wù)主管等提供決策參考數(shù)據(jù)。
軟件可以通過高效的多功能服務(wù)臺,向不同的崗位角色人員、不同級別管理崗提供集中運維管理入口,實現(xiàn)項目管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化。
二、項目管理流程管理系統(tǒng)的功能
1、特色流程管理:為項目運維部門提供豐富的管理功能:招投標流程管理、項目簽署成本制定流程管理、勞務(wù)人員工作安排、設(shè)備采購/租賃入場、項目材料置辦情況、工程日志、分包商工作流程安排、違規(guī)情況等,可以借此實現(xiàn)項目經(jīng)營信息的全面考核,有序管理。
2、綜合服務(wù)臺:軟件集合了OA、ERP、CRM、財務(wù)管理軟件等諸多專業(yè)管理軟件,能夠通過集成化管理界面為不同角色的用戶提供個性化事務(wù)處理功能。
3、豐富的自設(shè)功能:軟件擁有強大的權(quán)限設(shè)定功能,可以根據(jù)公司實際情況進行個性化設(shè)置:不同崗位可以查閱不同的數(shù)據(jù)、不同的崗位能夠?qū)徟煌膯螕?jù)等等。并可為集團公司不同的下設(shè)單位劃分不同的權(quán)限。
三、項目流程管理系統(tǒng)的管理范圍
1、材料采購處理流程——材料從庫存不足或項目需求到完成采購入庫驗貨的全過程;
2、勞務(wù)分包管理流程——勞務(wù)從合同簽訂到竣工驗收的全過程;
3、財務(wù)付款、請款、借款管理流程——財務(wù)與款項相關(guān)的各項流程控制;
4、設(shè)備調(diào)撥管理流程——設(shè)備跨項目調(diào)撥控制流程;
5、設(shè)備維保管理流程——設(shè)備巡檢或上報問題后,從維修到內(nèi)容反饋的全流程管控;
6、員工管理流程——員工考勤數(shù)據(jù)讀取到工資借款等自動核算全流程管控。
