施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)在大中型企業(yè)發(fā)揮的作用。
進(jìn)入到二十一世紀(jì)，人類(lèi)文明由工業(yè)社會(huì)踏入信息社會(huì)，信息科技飛速發(fā)展，對(duì)各行各業(yè)都將造成深刻影響，各個(gè)行業(yè)陸續(xù)進(jìn)入到信息化建設(shè)的浪潮中，信息化管理水準(zhǔn)的高低己經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域是否出色的關(guān)鍵標(biāo)志。
自打在我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)值上漲至第3位以后，在我國(guó)建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的影響力更加突顯，建筑行業(yè)信息化管理的建設(shè)規(guī)劃成為了我國(guó)政府關(guān)注重點(diǎn)。二零零九年初，我國(guó)有關(guān)部門(mén)公布了工程總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)證書(shū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)工程管理信息化管理水準(zhǔn)做為企業(yè)特級(jí)資質(zhì)證書(shū)評(píng)定的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。相對(duì)應(yīng)的，在我國(guó)大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理的建設(shè)規(guī)劃基本建設(shè)到新的高度。
大中型建筑企業(yè)采用施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)完成工程管理信息化建設(shè)。系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)產(chǎn)生了史無(wú)前例的發(fā)展趨勢(shì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)——盡管我國(guó)大中型建筑企業(yè)在近幾年來(lái)擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)規(guī)劃的條件中飛速發(fā)展，并通過(guò)施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目并行控制，很多著名的大中型建筑企業(yè)已發(fā)展趨勢(shì)成為了全球500強(qiáng)。
殊不知，機(jī)遇到來(lái)的同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在加重，到二零二一年中國(guó)有著資質(zhì)證書(shū)的建筑企業(yè)己經(jīng)有近八萬(wàn)家，具備特級(jí)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)己經(jīng)從二零零四年的165個(gè)發(fā)展趨勢(shì)到現(xiàn)在的近710個(gè)。企業(yè)要把握住工程管理信息化管理這個(gè)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)工程管理信息化管理，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)始終走在發(fā)展趨勢(shì)的前列。
近年來(lái)面對(duì)愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為了國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)工作人員的科學(xué)研究熱點(diǎn)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理水準(zhǔn)還處于初始階段——雖然引用了施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但普遍功能不健全、信息內(nèi)容交流甚至存在障礙等難題，不但無(wú)法提升效率和質(zhì)量，反而嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常管理。
尤其是在我國(guó)大中型建筑企業(yè)修建的工程項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化、跨地域化等特點(diǎn)，在企業(yè)資源有限的情況下新項(xiàng)目間的共享資源、矛盾等難題比較嚴(yán)重，相互配合難度系數(shù)大，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)此，金石軟件針對(duì)在我國(guó)大中型建筑企業(yè)工程管理現(xiàn)狀，借鑒多工程管理理論，應(yīng)用出色的信息科技，對(duì)大中型建筑企業(yè)多新項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建做了相關(guān)科學(xué)研究，研發(fā)金石施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為大中型建筑企業(yè)工程管理信息化管理提供新思路。
金石軟件以多項(xiàng)目工程管理理論為理論基礎(chǔ)，大中型建筑企業(yè)工程管理現(xiàn)狀為背景，根據(jù)大中型建筑企業(yè)多工程管理的必要性，總結(jié)出大中型建筑企業(yè)多工程管理的側(cè)重點(diǎn)難題——管理組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、企業(yè)資源的優(yōu)化配置和多新項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃。
為實(shí)現(xiàn)大中型建筑企業(yè)高效的多工程管理，金石軟件深入研究典型的大中型建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，從而提出優(yōu)化的大中型建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系。對(duì)建筑企業(yè)多工程管理關(guān)鍵工作流程詳細(xì)科學(xué)研究，初步解決了諸多管理難題。
.png){kind=small}
