減少施工管理軟件應(yīng)用應(yīng)注意什么問題？
1 信息內(nèi)容的規(guī)范化問題
由于工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)運用的逐步推進，信息內(nèi)容的規(guī)范化問題已變成當前必須處理的主要問題。不一樣軟件和系統(tǒng)間，建筑項目每個參與者間的數(shù)據(jù)信息不可以共享資源，設(shè)計、施工、監(jiān)理生產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息不可以進行交流，數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)脫節(jié)，導致在軟件的運用全過程中出現(xiàn)諸如信息內(nèi)容的重復輸入、冗余信息內(nèi)容大量存有、信息內(nèi)容存有不一致等問題，使每個參與者在對工程管理軟件的運用上瞻前顧后、難以決斷，這類情況的存有比較嚴重的妨礙了工程管理軟件應(yīng)用（或建筑項目管理信息化）的過程。顯而易見處理該類問題的關(guān)鍵一方面是在軟件的技術(shù)層面，即軟件商間規(guī)范的統(tǒng)一性問題，更主要的是在工程管理中加強信息內(nèi)容的標準化管理，制定統(tǒng)一性的信息內(nèi)容規(guī)范。
2 管理理念層面的問題
工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)的運用能否取得成功，關(guān)鍵是要將先進的工程管理理念同工程管理實際結(jié)合在一起
3 建立運用的整體觀
工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)的運用是一個系統(tǒng)工程，工程項目的每個參與者應(yīng)塑造以管理技術(shù)和管理基礎(chǔ)為主導、選擇適用的工程管理軟件或系統(tǒng)，實施、培訓兼具的整體觀；事先系統(tǒng)性的整體規(guī)劃，是整個運用全過程實現(xiàn)的技術(shù)途徑。3.4單元軟件和信息管理系統(tǒng)的問題
在工程管理軟件應(yīng)用的初期，通常重視對具備某些特定功能的工程管理軟件的投入，但由于運用水平的持續(xù)提高，客戶應(yīng)逐漸地把重點轉(zhuǎn)向各種功能軟件和信息內(nèi)容的集成和整合層面，即建筑項目信息管理系統(tǒng)構(gòu)建上來，不可太過聚集在對單一軟件的運用上。綜上所述，工程管理軟件和工程項目信息管理系統(tǒng)的運用是“一把手工程”所謂“一把手工程”，不僅僅是企業(yè)或工程項目的最大領(lǐng)導干部親自參與主持，還應(yīng)該包括整個決策層的參與決策。工程項目工程管理的運用風險管理技術(shù)已經(jīng)逐漸的發(fā)展，從簡單的隱患范圍估計方法到復雜的隱患仿真模擬剖析都在工程項目上獲得了一定程度的運用。
