利用施工管理軟件能解決什么建筑行業(yè)難題？
發(fā)布時(shí)間：2022-01-26 點(diǎn)擊率：558
建筑行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀。
傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃和控制以參與單位的個(gè)人為主要對象。項(xiàng)目管理的階段性和局部性分離了項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在明顯的管理弊端。這種模式已經(jīng)脫離了國際主流的建設(shè)管理模式。專而不全、多小散企業(yè)的參與，通常會導(dǎo)致項(xiàng)目信息流的斷裂和信息孤島，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和控制體系，業(yè)主無法獲得完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
中國的建筑工程管理軟件起步較晚，隨著改革開放的春風(fēng)而誕生和成長，經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程。從誕生的那一刻起，全過程咨詢的概念就提出了。工程咨詢的定義是以技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)管理方法，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、投資建設(shè)項(xiàng)目決策實(shí)施全過程提供咨詢管理智力服務(wù)。
工程管理軟件是金石信息根據(jù)投資者的項(xiàng)目管理要素，推出投資行為全生命周期管理的專業(yè)產(chǎn)品。是集決策支持、投資監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)采集、流程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析展示為一體的集團(tuán)企業(yè)管理信息平臺，從管理投資、管理程序、管理風(fēng)險(xiǎn)、管理回報(bào)四個(gè)方面，從項(xiàng)目儲備、項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工、后評價(jià)四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全周期、一體化管控，為集團(tuán)戰(zhàn)略管理、投資管控、過程監(jiān)督和評估提供數(shù)據(jù)支持，提高投資決策、投資控制、投資分析的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)性，進(jìn)而加強(qiáng)集團(tuán)投資管理職能，規(guī)范集團(tuán)投資行為，提高集團(tuán)整體投資管理水平。目前，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)、土木工程、電力、裝飾、消防等行業(yè)。
傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃和控制以參與單位的個(gè)人為主要對象。項(xiàng)目管理的階段性和局部性分離了項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在明顯的管理弊端。這種模式已經(jīng)脫離了國際主流的建設(shè)管理模式。專而不全、多小散企業(yè)的參與，通常會導(dǎo)致項(xiàng)目信息流的斷裂和信息孤島，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和控制體系，業(yè)主無法獲得完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
目前，建設(shè)項(xiàng)目普遍具有規(guī)?；?、群體化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，而通常沒有項(xiàng)目管理能力的業(yè)主必須參與建設(shè)過程，并承擔(dān)許多管理工作和由此帶來的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。大量的成本、時(shí)間和精力將被消耗在各種界面的溝通和工作協(xié)調(diào)上，甚至許多參與者將相互制衡，管理目標(biāo)失控。雖然隨著市場的演變，類似于代理建筑整合+專業(yè)服務(wù)的管理模式逐漸發(fā)展，但從客觀角度來看，以代理建筑為主的其他單項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)模式仍然沒有從根本上解決傳統(tǒng)建筑模式之間分散分離的固有缺陷，這也導(dǎo)致了建筑服務(wù)市場長期存在各種問題。
今年以來，建筑工程管理軟件成為工程建設(shè)領(lǐng)域最熱門的話題之一。
中國的建筑工程管理軟件起步較晚，隨著改革開放的春風(fēng)而誕生和成長，經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程。從誕生的那一刻起，全過程咨詢的概念就提出了。工程咨詢的定義是以技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用多學(xué)科知識、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)管理方法，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、投資建設(shè)項(xiàng)目決策實(shí)施全過程提供咨詢管理智力服務(wù)。
今年年初2月21日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的意見》，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注和熱烈討論?！兑庖姟访鞔_提出培育全過程工程咨詢。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、成本等企業(yè)通過聯(lián)合經(jīng)營、并購等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批國際化工程管理軟件R&D企業(yè)。
金石作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的起步早、資質(zhì)全、要素齊全、發(fā)展迅速的R&D工程管理軟件企業(yè)之一，對傳統(tǒng)模式下的責(zé)任約束軟化、建設(shè)管理不善、監(jiān)管不力、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等不足有著深刻的理解。
工程管理軟件是金石信息根據(jù)投資者的項(xiàng)目管理要素，推出投資行為全生命周期管理的專業(yè)產(chǎn)品。是集決策支持、投資監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)采集、流程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析展示為一體的集團(tuán)企業(yè)管理信息平臺，從管理投資、管理程序、管理風(fēng)險(xiǎn)、管理回報(bào)四個(gè)方面，從項(xiàng)目儲備、項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工、后評價(jià)四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全周期、一體化管控，為集團(tuán)戰(zhàn)略管理、投資管控、過程監(jiān)督和評估提供數(shù)據(jù)支持，提高投資決策、投資控制、投資分析的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)性，進(jìn)而加強(qiáng)集團(tuán)投資管理職能，規(guī)范集團(tuán)投資行為，提高集團(tuán)整體投資管理水平。目前，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)、土木工程、電力、裝飾、消防等行業(yè)。
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