工程管理軟件能為企業(yè)解決哪些問題？
發(fā)布時間：2022-01-26 點(diǎn)擊率：642
主要應(yīng)用目標(biāo)：
建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息平臺全生命周期管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：
1.滿足企業(yè)多項(xiàng)目控制的需要，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期完成，成本可控；
3.滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理的需要。
隨著對企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織結(jié)構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)。)和暢通的信息溝通渠道。利用金石工程項(xiàng)目管理軟件，體現(xiàn)公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的方式支持管理部門和項(xiàng)目部門的日常工作，滿足集團(tuán)公司和項(xiàng)目組織之間準(zhǔn)確、快速、高效的項(xiàng)目信息總結(jié)、審批和共享需求，從而提高公司的管理效率。
4.滿足項(xiàng)目管理平臺的需要。
金石系統(tǒng)已成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺，既解決了項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，又成為其標(biāo)準(zhǔn)化工作、提高效率的平臺助手，解決了管理部門的分析和控制需求。控制所需的數(shù)據(jù)由系統(tǒng)直接從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中自動提取和總結(jié)，而不僅僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填充系統(tǒng)。
5.滿足企業(yè)知識積累的需要。
金石工程項(xiàng)目管理軟件能有效解決知識積累面臨的各種問題，達(dá)到以下效果：
(1)將個人知識和信息提升為企業(yè)知識；
(2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對企業(yè)知識進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)復(fù)制成功項(xiàng)目的能力；
(3)基于企業(yè)知識庫和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，方便新員工輕松獲取前任積累的知識，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，減少離職帶來的知識流失，增加知識儲備。
建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息平臺全生命周期管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：
1.滿足企業(yè)多項(xiàng)目控制的需要，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期完成，成本可控；
2.各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心，也是利潤中心：
3.滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理的需要。
隨著對企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織結(jié)構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)。)和暢通的信息溝通渠道。利用金石工程項(xiàng)目管理軟件，體現(xiàn)公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的方式支持管理部門和項(xiàng)目部門的日常工作，滿足集團(tuán)公司和項(xiàng)目組織之間準(zhǔn)確、快速、高效的項(xiàng)目信息總結(jié)、審批和共享需求，從而提高公司的管理效率。
4.滿足項(xiàng)目管理平臺的需要。
金石系統(tǒng)已成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺，既解決了項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，又成為其標(biāo)準(zhǔn)化工作、提高效率的平臺助手，解決了管理部門的分析和控制需求。控制所需的數(shù)據(jù)由系統(tǒng)直接從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中自動提取和總結(jié)，而不僅僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填充系統(tǒng)。
5.滿足企業(yè)知識積累的需要。
金石工程項(xiàng)目管理軟件能有效解決知識積累面臨的各種問題，達(dá)到以下效果：
(1)將個人知識和信息提升為企業(yè)知識；
(2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對企業(yè)知識進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)復(fù)制成功項(xiàng)目的能力；
(3)基于企業(yè)知識庫和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，方便新員工輕松獲取前任積累的知識，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，減少離職帶來的知識流失，增加知識儲備。
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