我為什么推薦金石工程項(xiàng)目管理軟件
在眾多的工程項(xiàng)目管理軟件中，我比較推薦金石工程項(xiàng)目管理軟件。
金石軟件作為工程行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件與咨詢應(yīng)用服務(wù)提供商，基于對(duì)工程行業(yè)項(xiàng)目管理以及企業(yè)信息化建設(shè)的深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn)，推出企業(yè)管理應(yīng)用、項(xiàng)目管理應(yīng)用的解決方案。系統(tǒng)覆蓋了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、合同、物資、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)控、安全、設(shè)計(jì)、綜合管理等多個(gè)模塊下的多個(gè)業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)管理中均涵蓋了包括業(yè)主、監(jiān)理、工程公司、各承包商在內(nèi)的多家參建單位下的眾多用戶。為項(xiàng)目參建各方搭建了統(tǒng)一的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各參建單位對(duì)工程施工的統(tǒng)一、多角度管理。
1、完善的成本管理
控制施工成本是實(shí)現(xiàn)收益的一個(gè)重要方式，系統(tǒng)通過成本管理模塊實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任一節(jié)點(diǎn)的成本統(tǒng)計(jì)與分析。通過項(xiàng)目預(yù)算的編制，再將采購(gòu)成本、專業(yè)分包費(fèi)用或者自有員工和勞務(wù)人員的工時(shí)工資和獎(jiǎng)金，自有設(shè)備或者租賃設(shè)備的費(fèi)用以及間接費(fèi)用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實(shí)際成本核算體系之中，臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預(yù)算控制。
2、全面的材料管理
工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)從材料需用計(jì)劃、材料采購(gòu)、材料入庫(kù)、材料出庫(kù)以及材料收付結(jié)算的全過程的管理，分析庫(kù)存和項(xiàng)目需求情況，嚴(yán)格控制采購(gòu)，把控倉(cāng)庫(kù)管理，清楚材料去向。各部門各環(huán)節(jié)相互牽制聯(lián)系，也清晰界定了各部門之間的責(zé)任。
3、精準(zhǔn)的項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理軟件從招投標(biāo)開始，一直到項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同的簽訂、項(xiàng)目施工過程的人財(cái)物管理到項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目驗(yàn)收，進(jìn)行全面而精細(xì)的管理，保證項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和進(jìn)度。
4、實(shí)用的財(cái)務(wù)管理
工程項(xiàng)目管理軟件將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各種收付結(jié)算以及報(bào)銷等情況，并提供多樣化財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，幫助領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的資金流向，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利提供科學(xué)依據(jù)。
對(duì)于工程企業(yè)來說，先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件不僅僅是一套管理系統(tǒng)在公司的安裝部署，而是對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行全方位管理模式的轉(zhuǎn)變，要將信息化的實(shí)施融入到公司的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，這樣才能最大化的實(shí)現(xiàn)工程管理軟件的管理價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
.png){kind=small}
