建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的作用是什么呢？
隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展非常迅速。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種全面計(jì)算成本、監(jiān)督和控制公司工程成本的建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件，攜帶方便、功能強(qiáng)大等優(yōu)點(diǎn)。那么建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的作用是什么呢？
根據(jù)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件作用的簡單分析，根據(jù)上述工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的分析，建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件材料管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)和合同管理子系統(tǒng)等。
1、定義項(xiàng)目
建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件可以定義項(xiàng)目的整體和每個細(xì)節(jié)，一般包括:項(xiàng)目的整體定義，包括項(xiàng)目名稱、代碼、地點(diǎn)、企業(yè)名稱、開始時間、限制結(jié)束時間、備注等。；日歷的定義，項(xiàng)目的各工期、成本、資源和其他計(jì)劃和控制是根據(jù)日歷進(jìn)行的，可以持續(xù)幾個小時、日、周、每月作為一個計(jì)劃企業(yè)；工程活動和持續(xù)時間的定義。工程活動是網(wǎng)絡(luò)的基本單位。一些程序包允許的項(xiàng)目活動數(shù)量有限，而另一些項(xiàng)目沒有限制；成本的定義可以定義項(xiàng)目的任意成本項(xiàng)目。
3、成本計(jì)劃和控制
建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件控制包括預(yù)算管理、維護(hù)合同的具體成本、預(yù)測合同成本、差價(jià)管理、現(xiàn)金流、單價(jià)分析等，成本計(jì)劃和控制對象可分為工程活動、工作包、任務(wù)、子項(xiàng)目、項(xiàng)目和每個成本項(xiàng)目。成本計(jì)劃可以在工期分析后制定，包括每個成本目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算、各時段成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本價(jià)值、每個計(jì)劃期末的累計(jì)值、“時間-計(jì)劃成本”項(xiàng)目的曲線和計(jì)劃成本模型。
4、資源規(guī)劃和控制
建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件這方面的類似于成本計(jì)劃和控制。它計(jì)劃和控制的對象是定義的各種資源。
5、質(zhì)量控制
根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件控制各質(zhì)量控制單位的施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、模塊工程分解、工序檢驗(yàn)記錄、材料及樣品檢測記錄、質(zhì)量缺陷和事故的登記和解決、質(zhì)量驗(yàn)收與評價(jià)等。
根據(jù)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件作用的簡單分析，可以看出，工程建設(shè)的各個階段都是密切相關(guān)的，每個階段的工作都是對上一階段工作的優(yōu)化和補(bǔ)充。同時，它必須受到上一階段確定的框架的限制。許多建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程表明，這一階段是相互控制的、相互補(bǔ)充的關(guān)系。
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