優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為什么選擇建設(shè)工程項目管理軟件
優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實不僅在智能生活服務(wù)和配套水平上走在前列，而且在建筑材料、建筑技術(shù)、工程管理等方面也做得很好。企業(yè)可以利用建設(shè)工程項目管理軟件進行現(xiàn)場管理，搭建精細化的工程體系管理。
在房地產(chǎn)行業(yè)，決定建筑質(zhì)量的不僅僅是使用什么材料，選擇什么建筑技術(shù)，更重要的是企業(yè)在項目開發(fā)過程中是否及時監(jiān)督施工過程從整體到細節(jié)。
眾所周知，房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個復雜而系統(tǒng)的項目。鏈條長，階段多，需要材料方、施工方、監(jiān)理方等責任主體之間的協(xié)調(diào)。工程質(zhì)量管理一直是房地產(chǎn)行業(yè)的一部分“棘手”難題。對于這個行業(yè)“困擾”，大多數(shù)企業(yè)的做法是引入建設(shè)工程項目管理軟件，重構(gòu)工程體系管理，提出全新的工程管理模式。
建設(shè)工程項目管理軟件為建筑企業(yè)提供了精益管理的必要條件。從集團項目管理中心的角度，將施工過程各階段的管理行動與項目施工進度的關(guān)鍵節(jié)點相結(jié)合，建設(shè)房地產(chǎn)行業(yè)“精益管理”系統(tǒng)，完成對整個施工過程的控制。
建設(shè)工程項目管理軟件采用智能方法，搭建包括三方合作、精益管理、數(shù)據(jù)處理等服務(wù)在內(nèi)的在線工程質(zhì)量管理平臺，逐一突破工程質(zhì)量管理的實際難點。現(xiàn)場集團建設(shè)全過程精益管理
在現(xiàn)場規(guī)劃中，每個項目部門都可以通過金石數(shù)據(jù)看板，上面的圖像進度、檢查評估、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)一目了然。智能化的施工流程和在線管理，使現(xiàn)場能夠保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，同時保證施工進度。
建設(shè)工程項目管理軟件不僅提高了各責任主體之間的合作效率，而且提高了各施工節(jié)點的規(guī)范性和質(zhì)量。
在現(xiàn)場項目的施工現(xiàn)場，精益管理的細節(jié)隨處可見。在重慶玫瑰西安項目現(xiàn)場，施工工人可以用手機APP，一眼了解施工過程、質(zhì)量標準等信息，并隨時學習施工。
建設(shè)工程項目管理軟件是合同管理、材料管理、分包管理、項目控制、檢查評價、考核獎懲、組成的現(xiàn)場工程系統(tǒng)管理，能夠滿足企業(yè)以對建筑質(zhì)量的高要求和深入監(jiān)督需求。
