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上海柒安建筑工程有限公司

發(fā)布時(shí)間:2025-01-28   點(diǎn)擊率:251

金石軟件攜手柒安建筑,共啟數(shù)字化項(xiàng)目管理新征程

在數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度與日俱增,傳統(tǒng)分散式、紙質(zhì)化的項(xiàng)目管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目的需求。為了有效提升項(xiàng)目管理效率、降低成本、優(yōu)化資源配置,上海柒安建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柒安建筑”)在經(jīng)過(guò)深入調(diào)研與細(xì)致比較后,毅然選擇金石軟件作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴,并正式簽約金石軟件項(xiàng)目管理云平臺(tái)。


創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章

柒安建筑引入金石軟件,旨在借助其數(shù)字化、信息化的項(xiàng)目統(tǒng)一待辦平臺(tái)與可視化項(xiàng)目管理工具,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的全面升級(jí)。這一舉措將極大提高信息流通的速度與透明度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)覺(jué)察和應(yīng)對(duì)能力,提升管理效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,為科學(xué)決策提供有力支持。


精細(xì)實(shí)施,構(gòu)建高效項(xiàng)目管理體系

金石軟件的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)且全面的過(guò)程。首先,對(duì)柒安建筑現(xiàn)有的工程項(xiàng)目流程進(jìn)行全方位梳理與優(yōu)化,確保流程的順暢與高效。隨后,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)將所有工程項(xiàng)目流程整合至一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目流程的發(fā)起與審批均在同一平臺(tái)操作。這不僅消除了信息孤島,更確保了流程的一致性與規(guī)范性。


在實(shí)施過(guò)程中,金石軟件運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字化手段保障流程的順暢運(yùn)行,避免出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)堵塞。同時(shí),建立了完善的安全機(jī)制與權(quán)限管理體系,確保數(shù)據(jù)安全與審批合規(guī)。


“事找人”模式,引領(lǐng)高效辦公新潮流

通過(guò)實(shí)施金石軟件,柒安建筑成功實(shí)現(xiàn)了“事找人”模式。在此模式下,任務(wù)自動(dòng)推送給相關(guān)人員,無(wú)需人工主動(dòng)查找,大幅提高了工作效率。并且,流程的自動(dòng)化與規(guī)范化有效避免了任務(wù)遺漏和推諉扯皮現(xiàn)象,強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。


“事找人”模式不僅提升了工作效率,還顯著改善了用戶(hù)體驗(yàn)。用戶(hù)無(wú)需在多個(gè)系統(tǒng)間切換查找任務(wù),在一個(gè)平臺(tái)即可完成所有操作,便捷性與滿(mǎn)意度大幅提升。同時(shí),平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與協(xié)同工作,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作更加順暢高效。


顯著成效,見(jiàn)證數(shù)字化管理實(shí)力

金石軟件的實(shí)施對(duì)柒安建筑工程施工效率的提升效果顯著:

1. 流程集中化:借助金石軟件,柒安建筑將分散在各部門(mén)、各項(xiàng)目的流程集中管理,形成統(tǒng)一的流程管理體系。這不僅消除了信息孤島,確保流程一致規(guī)范,成員間的實(shí)時(shí)反饋和評(píng)論功能還加強(qiáng)了溝通,便于及時(shí)解決問(wèn)題、調(diào)整計(jì)劃。

2. 任務(wù)智能處理:工作流引擎、自動(dòng)審批等自動(dòng)化工具減少了人工干預(yù),加快了任務(wù)處理速度。統(tǒng)一待辦功能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動(dòng)分配、提醒與跟蹤,降低人工錯(cuò)誤。任務(wù)完成時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)下一個(gè)任務(wù),確保流程順暢。待辦、進(jìn)行中、逾期任務(wù)清晰呈現(xiàn),成員職責(zé)一目了然。

3. 主動(dòng)強(qiáng)推送模式:以往項(xiàng)目管理人員需主動(dòng)查找處理任務(wù),實(shí)施統(tǒng)一待辦后,任務(wù)自動(dòng)推送,工作效率大幅提升。問(wèn)題可視化工具能迅速響應(yīng)解決項(xiàng)目問(wèn)題,通過(guò)任務(wù)狀態(tài)、問(wèn)題日志跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度。

4. 留痕模式:統(tǒng)一待辦功能為每項(xiàng)任務(wù)設(shè)定明確的量化指標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并采用刷臉認(rèn)證,避免任務(wù)遺漏和推諉。系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤任務(wù)進(jìn)度,確保按時(shí)按質(zhì)完成。設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)閾值,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提醒管理者關(guān)注潛在問(wèn)題。

5. 可視化管理:可視化項(xiàng)目管理平臺(tái)讓項(xiàng)目計(jì)劃與任務(wù)目標(biāo)一目了然,信息更加透明。這有助于團(tuán)隊(duì)成員更好地傳遞和共享信息,減少信息差。所有項(xiàng)目流程集中在一個(gè)平臺(tái)操作,方便項(xiàng)目管理人員和工程施工人員獲取信息,提升用戶(hù)體驗(yàn)。流程的自動(dòng)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了工程施工效率的飛躍。數(shù)據(jù)可視化工具還能幫助決策者快速洞察項(xiàng)目趨勢(shì)、識(shí)別問(wèn)題區(qū)域并預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì)。


展望未來(lái),持續(xù)創(chuàng)新再譜新篇

展望未來(lái),金石軟件將持續(xù)深化具有項(xiàng)目特色的工地流程優(yōu)化與創(chuàng)新,積極探索更多先進(jìn)技術(shù)手段與管理模式,為工程項(xiàng)目管理的發(fā)展注入新動(dòng)力。同時(shí),不斷提升自身項(xiàng)目管理理論水平,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),與柒安建筑攜手共創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)。


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